8月9日，我院黨委召開“公立醫院改革與高質量發展示范項目”中期匯報會，會議由院黨委書記王天培，黨委副書記袁建平，黨委委員、紀委書記張雷，黨委委員、副院長譚薇、韓小松、羅勇及項目歸口管理部門負責人、項目責任科室負責人、護士長、聯絡員參加會議。
會議聽取醫改辦對醫院高質量發展示范項目推進情況的匯報，并對各高質量示范項目中的臨床重點學科/專科進行了通報排名；項目科室主任逐一匯報了高質量發展示范項目推進情況和建設情況。
院領導對項目建設進行了點評并強調，一要高度重視“公立醫院改革與高質量發展示范項目”建設工作，把握機遇、統一思想、凝聚共識。二要強力推進項目建設實施，強化時間管理，以最大的力度，最有突破性的措施的改革舉措，圍繞項目切入點開展實施，找準科室切入點和發力點，以此為抓手，打好組合拳，以點帶面，重點突破。三要規范項目資金使用，把項目資金用到刀刃上，合理合法、規范高效地使用項目建設資金，并全面做好資金使用臺賬和過程監管。四要加強督導，總結經驗，對標醫院制定的“示范項目建設督導方案”，強化監督考核和指導，全面總結建設經驗，加大宣傳力度。
院黨委書記王天培對高質量示范項目的由來、實施和目前存在的問題等方面進行全面地分析和指導，他強調，一要從思想上充分認識示范項目的重要性，充分珍惜上級部門的大力支持和來之不易的示范項目資金，要用改革的思維和舉措來解決發展中的難題，增進發展的活力和動力。二要按項目管理的方式推進示范項目實施，從目標任務、建設計劃、實施步驟、發展狀況、具體指標和發展困難等方面進行詳細地設計和考慮，并結合主題，有先后、有主次、有核心地推進項目實施。三要加強示范引領，秉承“投資必問效，無效必問責”的要求，進一步強化資金使用進度和效果評價，并要充分體現出高質量發展示范項目的政治性、改革性、示范性、時間性和延伸性，發揮其效能。四要壓實工作責任，強化統籌調度，進一步明確項目主題和具體實施步驟，用數據說話，用指標展示，充分彰顯改革效果。同時，王天培書記還對醫院目前存在的困難和瓶頸進行了全面講解，并對下一步醫院高質量發展提出了具體方向和實施步驟，為項目建設的實施和醫院高質量發展進一步提振了信心、指明了方向、明晰了路徑。
據悉，我院在公立醫院改革與高質量發展示范項目共獲得10項，分別是遵義市臨床重點專科建設項目、遵義市重點學科建設項目、遵義市人才倍增項目（遵義市全科醫學服務中心、人才倍增項目）、中醫藥服務能力提升項目、精神病科建設項目、高質量創傷救治體系項目、提質擴能工程、智慧醫院建設項目、遵義市卒中中心智慧網絡體系建設項目和建立健全現代醫院管理制度財政補助項目。同時，為做好公立醫院改革與高質量發展示范項目，我院通過強化組織領導、強化項目實施、強化時間管理、強化調研督導和強化追責問效的“五強化”工作舉措，并創新制定了項目建設“六張清單”“七招督導措施”和“八項結果運用”，進一步強化了項目建設工作進度，全力推進項目提質增速、系統集成、落地見效，進一步提升醫療服務質量和醫療技術水平，擴大區域影響力和競爭力，向人民群眾提供更加優質的醫療服務。
